【改革创新】虎口夺食 狠抓 “一号工程”——开发区招商引资体制机制改革取得阶段性成效
| 招商动态 |2016-08-19
今年以来,开发区始终坚持“绿水青山就是金山银山”战略指导思想,将今年确定为招商引资提质年,真正把招商引资作为“一号工程”和“生命线”来抓,以前所未有的力度开展招商工作,并取得了明显的成效。
丁绍雄等委领导带队外出招商
今年1-7月,开发区新引进招商项目19个(其中大项目6个),合同利用内资45.1亿元,完成年度目标的47%;实际利用内资21.2亿元,完成年度目标的42.4%;合同利用外资4780万美元,完成年度目标的106.2%;实际利用外资2780万美元,完成年度目标的61.8%;到位浙商回归资金13.2亿元,完成年度目标的60%。
洪勇华等委领导带队外出招商
主要做法:
——实施招商引资体制机制重大改革。
在体制上,成立了开发区招商引资工作委员会,并根据产业定位和项目服务的职能,设立了三个专业招商局和一个投资创业服务中心,进一步加强招商一线工作力量。
在机制上,相继出台了《关于加强招商引资工作的若干意见》、《领导联系推进重点招商项目工作方案》,各班子成员和各部门积极落实招商责任,分组到长三角、珠三角、北京、宁波、台州、温州等地招商,基本形成了全员、全程、全责招商的新格局。
——锁定生态产业开展精准招商。
积极谋划建设维康大健康产业园、中欧科技产业园、汽摩配产业园、绿色建筑科技产业园等特色产业园区,为主导产业的培育和发展提供物理空间和服务配套。
金立圣建筑工业化PC构件、宇顺生物紫杉醇、绿氟科技、天纶超纤等11个工业项目实现落地,用地面积794亩,基本提前完成全年出让工业用地800亩的年度目标。
——整合各种资源创新招商方式。
探索中介招商市场化模式,针对科技孵化器建设与浙江聚邦科技公司合作开展定向招商。
优化“以商引商”模式,聘请中国医药物资协会执行会长刘忠良等12位商界知名人士为开发区招商顾问,帮助开发区推荐、引进招商项目。
加快“腾笼换鸟”招商模式,引导可思克化工、耐东新材料等4家企业通过“腾笼换鸟”累计盘活闲置用地218亩。
——全力以赴加快招商项目落地。
认真梳理落地一批优质项目、开工一批成熟项目、加快一批续建项目等“十个一批”项目清单,每批项目由两名委班子成员和一个职能部门负责抓落实,实行挂图作战和每月督查机制,建立健全招引签约、挂牌落地、开工投产的全过程服务体系。
截至目前,开发区共有正在审批的工业项目10个,用地面积562亩;新动工工业项目9个,用地面积463亩;续建工业项目18个,用地面积872亩。
决战三季度
——继续强化招商工作责任,对接香港英皇集团、香港江山集团、比亚迪总部、华润三九、华南城等知名企业,各班子成员也带队外出招商,进一步扩大招商项目库。
——全力加快项目落地进度,三季度计划实现泰德新材料等12个工业项目落地,完成供地430亩;四季度计划推进汽配产业园一期等14个工业项目落地,完成供地605亩。
——切实做好招商项目促投促建工作,针对每个项目列出“问题清单”,明确具体联系干部,点对点进行全程跟踪服务,继续深化审批代办、部门协同、挂图作战等一系列举措,努力提高项目落地履约率、开工率、到资率和投产率。
完
(编辑校对:雷鑫 吴妮贞 季晓华 陈慧萍 应巧奖 陈栋)